63 Folgen

KiyWords heisst Real Talk! KiyWords ist der Podcast für echte, ehrliche Impulse rund um das Thema Leadership, Change und Organisationsentwicklung. Hier teile ich mit Euch meine Erfahrungen, hinterfrage kritisch den Status Quo, nehme kein Blatt vor den Mund und spreche mit meinen Gästen Klartext. Authentisch. Mutig. Auf den Punkt. Warum ich das tue? Die Sache ist ebenso einfach wie kompliziert. Meine große Leidenschaft ist es Menschen und Unternehmen zu befähigen das Beste aus sich heraus zu holen. Und genau da wird es eben auch kompliziert. Grade im Bereich Leadership stolpere ich regelmäßig über Führungspersönlichkeiten, die entweder keine sind oder über die, die ihre Aufgabe und Verantwortung ernst nehmen, für das Thema Führung brennen und darin aufgehen (wollen). Gut, dass wollen die, die aus meiner Sicht keine Führungspersönlichkeiten sind, auch. Doch nicht bei allen kommen meine Impulse an, bewirken etwas. Ich habe mir auf die Fahne geschrieben die Unternehmens-und Führungswelt ein Stück besser zu machen. Eine kleine Revolution anzuzetteln. Denn die braucht es, um verstaubte, konservative und regelkonforme Unternehmensstrukturen aufzubrechen. Nicht aus Spaß an der Freude sondern einzig und allein aus dem Grund, dass es schon längst an der Zeit ist für Wandel. Stetigen Wandel. Zukunftsorientiertes Arbeiten. Weg von starren Hierarchien, langfristiger Planung, das-haben-wir-schon-immer-so gemacht hin zu Transparenz, Offenheit und vor allem menschenorientierter Führung.
Wenn Du Lust hast auf klare Worte, frische Impulse, Perspektivenwechsel und immer wieder spannende Talk-Gäste, dann bist Du HIER genau richtig!

Webseite: https://verena-kiy.de/
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Kiy Words Verena Kiy

    • Wirtschaft
    • 5,0 • 10 Bewertungen

KiyWords heisst Real Talk! KiyWords ist der Podcast für echte, ehrliche Impulse rund um das Thema Leadership, Change und Organisationsentwicklung. Hier teile ich mit Euch meine Erfahrungen, hinterfrage kritisch den Status Quo, nehme kein Blatt vor den Mund und spreche mit meinen Gästen Klartext. Authentisch. Mutig. Auf den Punkt. Warum ich das tue? Die Sache ist ebenso einfach wie kompliziert. Meine große Leidenschaft ist es Menschen und Unternehmen zu befähigen das Beste aus sich heraus zu holen. Und genau da wird es eben auch kompliziert. Grade im Bereich Leadership stolpere ich regelmäßig über Führungspersönlichkeiten, die entweder keine sind oder über die, die ihre Aufgabe und Verantwortung ernst nehmen, für das Thema Führung brennen und darin aufgehen (wollen). Gut, dass wollen die, die aus meiner Sicht keine Führungspersönlichkeiten sind, auch. Doch nicht bei allen kommen meine Impulse an, bewirken etwas. Ich habe mir auf die Fahne geschrieben die Unternehmens-und Führungswelt ein Stück besser zu machen. Eine kleine Revolution anzuzetteln. Denn die braucht es, um verstaubte, konservative und regelkonforme Unternehmensstrukturen aufzubrechen. Nicht aus Spaß an der Freude sondern einzig und allein aus dem Grund, dass es schon längst an der Zeit ist für Wandel. Stetigen Wandel. Zukunftsorientiertes Arbeiten. Weg von starren Hierarchien, langfristiger Planung, das-haben-wir-schon-immer-so gemacht hin zu Transparenz, Offenheit und vor allem menschenorientierter Führung.
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    #062 - Jahresrückblick 2022: Mein ganz persönlicher Rückblick, Einblick und Ausblick

    #062 - Jahresrückblick 2022: Mein ganz persönlicher Rückblick, Einblick und Ausblick

    2022 - Rückblick, Einblick, Ausblick
    Zugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht sonderlich gerne. Nicht, dass ich nicht auf mein Jahr zurückblicke. Das tue ich. Immer. Jedoch am liebsten im Stillen und alleine mit meinen Gedanken.
    Dieses Jahr gibt es eine Freestyle Folge zum Jahresende. Eine Folge, in der ich meine Gedanken zu diesem Jahr mit Euch teile. Ein Jahr, in dem so wahnsinnig viel passiert ist. Ein Jahr voller Herausforderungen, Sorgen, Ängsten, wunderbarer Begegnung. Ein turbulentes Jahr, sowohl für mich als auch für meine Kunden und sicher auch für Euch. 

    Dieses Jahr hat mir einmal mehr gezeigt, worauf es ankommt. Vor allem auch im beruflichen Umfeld. Es hat mir gezeigt, dass Unternehmen und Führungskräfte großen Herausforderungen gegenüber standen und weiterhin stehen werden. Und die schaffen wir eben nicht nur mit einem bunten Blumenstrauß an Methoden und Tools. 2023 steht für mich unter dem #Menschlichkeit #Haltung #Gemeinschaft.

    Hört rein-ganz einfach!

    • 22 Min.
    #061 - Wo ist unsere Haltung geblieben?

    #061 - Wo ist unsere Haltung geblieben?

    Ich weiß, die WM ist längst gestartet oder auch schon fast wieder vorbei – mir persönlich ist das nicht wirklich wichtig. Daher verzeiht, wenn ich zeitlich nicht auf dem Laufenden bin.
    Und auch wenn der Hype über das nicht tragen der one love Armbinde im Social Media Wahnsinn und den Medien längst zu verebben scheint, beschäftigt mich dieses Thema auf den verschiedensten Ebenen nachhaltig.

    Daher zum Einstieg meine Frage an Euch:
    Wo genau ist unsere, Deine und Deine und Deine Haltung geblieben?

    Wir kümmern uns mittlerweile um so so wichtige Dinge und Themen. Diversität, Inklusion, LBTGQ, etc. In der Oberfläche und viel zu wenig und ich finde es schon schlimm genug, dass es diese ganzen Themen überhaupt so hoch offiziell braucht.

    Vor Euch steht immer NUR EIN MENSCH Herr Gott nochmal. Es macht mich wirklich sauer und fassungslos.

    Fakt ist auch, wir haben das normale Miteinander noch nicht einmal im Griff. Aber die großen Themen, ja die, spielen wir mit Links…glauben wir zumindest.

    Doch was ist mit unserem tagtäglichen Umgang miteinander?

    Das und noch vieles mehr in dieser Folge.

    🎧 Reinhören lohnt sich!

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    • 15 Min.
    #060 - Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht

    #060 - Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht

    In dem Bericht aus Berlin am 6.11. sah ich Tina Hassel im Interview mit Bundespräsident Frank Walter Steinmeier. Übergeordnet ging es um das Thema Demokratie, um Haarrisse, ja Spaltung unserer Gesellschaft.
    Die beiden sprachen über die Größenordnung der Aufgabe, wie wieder Zusammenhalt hergestellt werden kann. Welche Verantwortung jeder einzelne hat.

    Übertragen wir das, auf das Thema Führung, so stelle zumindest ich für mich an dieser Stelle fest, dass es sich mit Leadership/Führung in Unternehmen sehr ähnlich verhält.

    Doch wie können wir diese Aussagen nun auf die Führungskultur, ja die Führungsverantwortung übertragen?

    Führung ist die Beeinflussung von Richtung. Immer in Bewegung. Führung gestaltet, hält fest, lässt los. Führung ist das Zusammenspiel von ICH DU WIR.
    Gute Führung bedient sich einer klaren Haltung und einem hohen Maß an Selbstreflexion.

    Ja, es braucht auch Mut und Durchhaltevermögen. Keiner weiß das besser als ich, glaubt mir.

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    • 12 Min.
    #059 - Lob - Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen

    #059 - Lob - Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen

    Ich hatte es euch schon in der letzten Folge zu „Geringschätzung der Wertschätzung“ angedroht.
    Eine ganze Folge zum Thema Lob.
    Ihr könnt das Wort nicht mehr hören? Verstehe ich und, verstehe ich dann doch nicht.

    Es klingt so furchtbar abgenutzt, so „alte Schule“, so selbstverständlich, dass es fast schon weh tut.

    Und mal ehrlich? Brauchen wir das nicht alle? Eine wirklich ernst gemeinte und konkrete Anerkennung für unsere Arbeit, für unsere Leistung.

    Wenn ihr loben möchtet, dann steht das Lob bitte auch allein. Bei einem Lob hat Kritik oder das Draufpacken einer neuen Aufgabe etc. nichts, aber auch gar nichts zu suchen.

    Schön wäre es, wenn ein Lob echt ist. Authentisch und ehrlich gemeint.
    Glaubt mir, Menschen merken, wenn ein Lob schlicht und ergreifend nicht ehrlich gemeint ist. Wir spüren das instinktiv.

    Doch was machen wir eigentlich mit den Menschen, die uns vielleicht nicht sonderlich liegen oder eher unsympathisch als sympathisch sind. Als FK sucht man sich selten sein Team aus. Da fällt das schon schwer, wenn ein MA nachweislich eine gute Leistung erbracht hat, ein Lob auszusprechen.

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    • 12 Min.
    #058 - Die Geringschätzung der Wertschätzung

    #058 - Die Geringschätzung der Wertschätzung

    Was für ein Titel. Und mit diesem Titel, der nicht von mir stammt, habe ich ein Versprechen gegeben, eine Podcastfolge zu diesem Thema zu machen.
    Wie es dazu kommen konnte? Die Sache ist einfach. Wir sprachen in der Gruppe über Auslöser von Widerständen.
    Ein Punkt hieß „Geringschätzung“ der andere „,mangelnde Wertschätzung“.
    Geringschätzung: Ist eigentlich das allerletzte, was man Menschen entgegenbringen kann und sollte. Von daher streiche ich „eigentlich“ aus meinen Satz.

    Wertschätzung impliziert, dass wir den Menschen, der uns gegenüber sitzt, der uns als Führungskraft anvertraut wurde, schon alleine aufgrund seiner Fähigkeiten, seiner Persönlichkeit und seiner Einzigartigkeit als wertvoll wahrnehmen.

    Fehler die oft gemacht werden sind, dass Wertschätzung nicht ausgesprochen wird. Sie kommt meistens nicht von Herzen sondern von einem Ziel, einem Plan, einer Leistung. Und das, ihr Lieben, spüren die Menschen sofort.

    Interessiertes Zuhören, offenes und anteilnehmendes Lächeln, ein dezentes Schulterklopfen, eine neugierige Rückfrage sowie ein ehrlich gemeintes Danke, sind schon ein großer Schritt in die richtige Richtung.

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    • 15 Min.
    #057 - Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich

    #057 - Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich

    Gen Z – Lieber arbeitslos als unglücklich
    Jap. So lautete die Schlagzeile einer weltweiten Studie des Personaldienstleisters Randstad und ich höre schon die Aufschreie da draußen.
    Sind wir doch mal ehrlich. Je nachdem, welcher Generation Du da draußen angehörst, fanden Dich Deine Großeltern mit ziemlich großer Wahrscheinlichkeit auch komisch. Das Leben nicht ernst genug nehmend, zu flapsig, nicht fleißig genug und was weiß ich nicht noch.

    Diese Generation hat, zumindest im besten Fall, ein natürliches Verständnis für Diversity, LGBTQ, Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte.

    Eine meiner Vermutungen ist, dass sich hinter dem unverschämt und komisch finden dieser Generation ein wenig bis ein wenig viel Neid der älteren verbirgt. Ja, ihr habt richtig gehört.

    Ist also die Generation einfach nur unmöglich oder finden wir sie unmöglich, weil sie uns das aufzeigt, was wir so richtig vergeigt und in unserem Leben verpasst haben?

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    • 16 Min.

Kundenrezensionen

5,0 von 5
10 Bewertungen

10 Bewertungen

La089 ,

Einfach genial

Ein großer Mehrwert und Freude an meinem Tag. Danke Verena für deine klaren und ehrlichen Worte, die immer wieder zum umdenken und nachdenken anregen.
Führung (auch Selbstführung) ist ein spannendes und so wichtiges Thema für uns alle. Tolle Arbeit

Isa Reuter ,

Toll eingesprochen!

Ich kenne und liebe Verena seit vielen Jahren. Sie ist in allen Lebenslagen eine Bereicherung! Danke Dir für diesen tollen Podcast.

aXbYcZ27 ,

Toll eingesprochen und sie spricht vielen aus der Seele - unbedingt reinhören.

Verena teilt Ihre Gedanken und vielen Erfahrungen klar und anschaulich mit viel Ruhe und ihrer angenehmen Stimme. Weiter so, Verena, toller Start.

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